揭阳放心选择15年茅台酒瓶回收服务于广大客户

具体地点:广东广州天河全广东均可上门回收名酒名烟酒瓶回收 联系人:周先生 “茅台过去几任董事长很少去做主动营销，但丁雄军不一样，他不想做‘很稳的太平官’。” 与以往相比有了显著的变化。 先来看新的财报，10月16日晚，贵州茅台发布的财报显示，今年前三季度，公司实现营业收入871.6亿元，同比增长16.77%；实现净利润444亿元，同比增长19.14%。在当前疫情给消费行业带来较大冲击的背景下，虽然贵州茅台营收与净利润增速较今年上半年的17.38%、20.85%双双放缓，但两位数的增长与日均净赚1.63亿元的吸金能力，依旧少有人敌。 直销渠道和系列酒的增幅，是此次季报关注的焦点。今年前三季度，公司系列酒实现收入125.4亿元，同比增长约31.45%。直销渠道实现营收318.82亿元，同比增长约117.1%。这也意味着，贵州茅台过去多年“依赖批发代理商与核心产品茅台酒”的收入结构，有所松动。 这些松动，显然也与“改革大将”丁雄军的上任，以及其在内部掀起的一系列改革举措相关。 2021年的8月30日，茅台突然换帅。执掌茅台仅一年半的高卫东被调离，47岁的贵州省能源局局长丁雄军空降。此前未曾有过企业管理经验的丁雄军，走马上任后成为茅台史上年轻的董事长。 新官上任三把火。接任茅台以来，丁雄军多次在公开场合释放改革信号，称“让茅台酒回归到合理市场价格”，进行“营销体制和价格体系改革”，“让茅台酒回归商品属性”。一年多来，更是直接打出全套组合拳：废除“拆箱令”，上线数字营销APP“i茅台”，推出虎年生肖茅台、珍品茅台、茅台1935、100ml飞天茅台等新品，跨界茅台冰淇淋等。 在白酒营销专家肖竹青看来，丁雄军上任后的改革主要集中在渠道、产品结构和营销层面三个方面。让他感受 深刻的则是营销，他认为，“主动营销”和“文化营销”是丁雄军区别于前几任管理者的不同之处。 “茅台会在各省设立直营公司，这些公司的使命便是拜访当地的民营企业100强和民营上市公司，以1499元的价格，直接和喝酒大户交朋友，建立起直供的关系。除此之外，据我观察，茅台今年以来几乎每个月有两场以上的活动，这也是在持续且主动地进行营销。”肖竹青对《中国企业家》透露，i茅台上线时，包括外联单位在内的整个服务体系有700人参与其中。 针对库存，企业主应当要有哪些的心态？ 这个问题，实际上是个智者见智仁者见仁的难题，要深入分析对待； 例如：库存企业的库存，早已十分比较严重了，即便 不缺现金流，也应当对于库存，进行重点调查，设计方案出实际的清除计划方案，开展清除，减少库存总数到有效的区段，不必让库存变成企业发展趋势的阻拦； 例如：库存企业的库存，早已比较严重危害了企业的现金流了，应当立刻行动起来，对于库存采用清除工作中，此外：1、提升销售端能力；2、提升整体规划和方案的能力； 例如：库存企业的库存，是越放着就越有价值的商品，例如：野生灵芝、实木家具这些，这种商品都是会有每一年一定占比的涨价，现在是这种商品 划算的情况下，而越储放则价钱有可能还会继续高些；这儿有一个难题，便是价钱能够 增涨，可是要有自由竞争； 换句话说：你何时想卖就能有些人想要接任才行；而假如仅仅供不应求，实际上便是虚报的泡沫塑料，自己骗自己罢了； 再例如：食品类、饮品、生鲜蔬菜这些，具备保存期的库存商品，这种假如一旦期满，不仅没人买，也要为解决消毁花一大笔钱；这类库存，就十分必须妥善处理； 因此，除非是库存商品不危害企业发展趋势、不危害企业的现金流，并且长期性是真正的有销售市场顾客的，那样的库存可以不清除；除开那样的库存之外的库存，都应当立即清除掉，为企业消除风险性